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Sócio de Consultoria na Deloitte da área de Gestão do Capital Humano, responsável pela prática no Brasil e América Latina.
Possui 30 anos de atividade como consultor e profissional de grandes empresas nacionais e multinacionais. Na gestão de Capital Humano, seu foco de atuação tem sido apoiar clientes na coordenação de projetos relacionados a:
–Planejamento estratégico de gestão de pessoas
–Desenho organizacional
–Desenvolvimento e implantação de modelos de entrega em recursos humanos
–Redesenho de processos, práticas e políticas em Recursos Humanos
–Modelos de gestão de pessoas por competências
–Liderança da mudança
–Gestão de talentos
–Gestão do conhecimento
–Avaliação e monitoramento de Capital Humano
–Remuneração estratégica (funcional; competências; variável, benefícios)
–Recrutamento e seleção de executivos
–Avaliação de potencial e carreira de executivos
Publicações - Autor dos livros:
–Remuneração Estratégica – 3ª. edição.
–Carreira e Remuneração por Habilidades e Competências – 3ª. Edição
–Colaborador do livro “Manual de Gestão de Equipes e Pessoas”, com autoria do capítulo 13: “Gestão por Competências” – organizado pela ABRH.
Tem ministrado inúmeras palestras e seminários em diversas associações e universidades no Brasil e no exterior, bem como tem concedido entrevistas aos principais jornais e revistas do país. |
