Em um mundo em plena transformação, são muitas e constantes as necessárias adaptações que decorrem da complexa relação das Pessoas com as suas Organizações e vice-versa. Elas têm levado a novos termos, conceitos e metodologias, que são respostas à realidade que vivenciamos.

Essa nova realidade, mutável e em velocidade exponencial, tem exigido muita criatividade e inovação das Pessoas e Organizações, sob muitos aspectos.

Novos termos e conceitos da relação: Pessoas x Organizações

. Há quem entenda que a Pessoa em sua Organização, precisa adquirir e dispor de habilidades de hard e soft skills, para obter a real skills.

. “Em um mercado de trabalho concorrido e em alta transformação, recrutadores estão de olho em profissionais com habilidades e características únicas que adquiriram por meio de experiências pessoais. Depois das soft skills, surgem as “mad skills”, habilidades “incríveis” ou “fora de série”, em português, que envolvem hobbies ou interesses pessoais e que fazem um profissional ser diferente e especial”. Forbes 24/10/2023.

Abaixo, os seis fundamentos do pilar Pessoa, para que ela tenha o desejável Propósito: Ser Protagonista na Inovação e na Transformação Digital

1 – Desenvolver o Agile Mindset nas Pessoas e nas Organizações

O Agile Mindset é uma mentalidade e uma cultura, muito além dos ritos e dos processos, fundamental para a Inovação e Transformação Digital e para a consolidação da Sociedade. 

2 – Gestão das Mudanças para Organizações Exponenciais

A transformação das organizações tradicionais em exponenciais e a implementação de uma cultura de Inovação e Transformação Digital, exige uma gestão de mudança robusta e assertiva.​

3 – Transformar Conflitos em Resultados

Os novos processos e modelos de negócios potencializados pela Inovação e Transformação Digital, desencadeiam um conjunto de mudanças que podem gerar diferentes opiniões e resistências, que naturalmente se tornarão conflitos que precisarão ser tratados adequadamente. ​

4 – Consolidar a Cultura Organizacional de Inovação e Transformação Digital

A Inovação e Transformação Digital exigem um novo repertório e uma nova mentalidade (mindset) das pessoas e uma nova cultura das organizações alicerçada em sete pilares que interagem e se complementam na formação do profissional da nova economia. ​São eles: ​

Foco do Cliente; Inovação, Dados; Colaboração; Cultura Aberta, Fluência Digital e Agilidade e flexibilidade.  

5 – Promover o Autodesenvolvimento

A Inovação e a Transformação Digital em velocidade exponencial exigem que as pessoas sejam protagonistas de seu desenvolvimento, se empoderem e maximizem a competitividade das organizações. 

6 – Operacionalizar o Encaminhamento Social

Este Fundamento busca orientar as Organizações para o encaminhamento das Pessoas que não conseguirão se requalificar por conta de Inovação e Transformação Digital.” 

Finalizando

Destaque-se, todo o Time ASPR fez capacitação pela Academia Brasil Digital, nestes fundamentos, habilidades de soft skills, para ampliar as suas competências e com isso dar melhores respostas às crescentes demandas das Organizações.

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Prof. Gustavo Donato –  Presidente do Conselho Superior do BDT e Presidente do Conselho Deliberativo do Instituto Brasil Digital – IBD. 

Francisco Soeltl – Presidente Executivo do Instituto Brasil Digital- IBD, VP do Conselho Superior do BDT e Curador Nacional do BDT. 

Ary Bueno Presidente do Conselho do SiNEco do BDT 

Fábio Bordin – Curador do SiNEco do BDT

Fernando Santos – Curador do SiNEco do BDT