Paulo Cesar de Araujo Barcellos é Mestre e Doutor em “Engenharia de Produção”, com foco em “Estratégia”, pela COPPE/UFRJ. É graduado em Administração pela FEA/UFRJ, e também possui uma Especialização em “Educação e Desenvolvimento de Recursos Humanos” (FE/UFRJ).
Entre 2001 e 2006, foi Diretor Adjunto de Planejamento, Administração e Finanças da COPPE/UFRJ (Coordenação de Programas de Pós-Graduação e Pesquisa em Engenharia, da Universidade Federal do Rio de Janeiro), onde também atuou como pesquisador em diversos projetos e, como professor colaborador de vários MBA`s e cursos de pós-graduação, ministrando disciplinas correlatas a temas como: “Planejamento Estratégico”, “Negociação e Articulação Institucional”, “Gestão de Projetos”, “Gestão de Processos”, “Gestão Estratégica de Informações” e “Gestão da Estratégia”, dentre outras.
Trabalha desde 2016 BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social), onde atualmente ocupa a função de gerente do “Departamento de Gestão de Processos Jurídicos”. Anteriormente foi “Assessor da Presidência” e “Assessor da Diretoria de Planejamento”. Também trabalhou na assessoria da “Área de Integridade e Gestão de Riscos”, assim como na “Área de Planejamento”, como “Gerente de Planejamento Corporativo”, quando coordenou o processo de “Planejamento Corporativo 2009-2014” do BNDES.
Apoiou e/ou liderou vários outros casos de planejamento e implementação da estratégia, como: o da ABDE (Associação Brasileira de Desenvolvimento), do Sistema Nacional de Fomento (SNF), do Plano Brasil Maior (PBM), do Sistema MDIC (Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior), do próprio MDIC (desdobrando-o para oito subunidades), da Nova Política Industrial, da MEI (Mobilização Empresarial pela Inovação), do Sistema de Núcleos Estaduais de Inovação (SNEI) da CNI, do Instituto Euvaldo Lodi (IEL/CNI), da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) e do Instituto de Compliance do Rio de Janeiro (ICRio), dentre outros.
É o criador de conceitos inovadores como: “Estratégia Aprendizacional”, “Balanced Scorecard de Segunda Geração”, “Planejamento Desestruturado”, “Atlas Estratégico”, “Matriz BSC”, “Fatores Críticos de Monitoramento” e “Strategy Mining”, dentre outros, que desenvolveu e implementou nos últimos 30 anos, como Pesquisador, Consultor e Executivo em Planejamento e Gestão da Estratégia.
