Tendências Globais para a Gestão de Performance e Desenvolvimento de Talentos Performance Management & Talent Development Global Trends
Data: Date:
21/Junho
– Terça
June
21th – Tuesday
Período: Period:
Tarde – 14h às 15h30
Afternoon – 2:00PM to 3:30PM
Sala: Room:
Salão das Américas (300 lugares) America's Ballroom (300 seats)
Empresas Inteligentes: Smart Enterprise:
Presidentes de sessão: Session presidents:
Horário
Timing
Sessões Sessions
Neste painel Elliott Masie, Kevin Oakes e Nick van Dam compartilharão com os participantes as melhores práticas e as tendências globais das empresas de Alta Performance para o Desenvolvimento de Talentos.
In this panel Elliott Masie, Kevin Oakes e Nick van Dam will share with the participants the global best practices and trends applied by organizations for High Performance and Talent Development
Elliott Masie fará uma apresentação provocativa, inspirando a proatividade dos participantes a utilizarem em suas atividades diárias os recursos disponíveis de forma integrada para apoiá-los na busca da Alta Performance. Durante a apresentação, Masie irá interagir com os participantes, com o intuito de idealizar um ambiente de trabalho que combine as seguintes ferramentas, sistemas e recursos:
Suporte ao Desempenho
Conteúdo Sob Demanda
Conhecimento disponível no momento de sua necessidade
Colaboração a partir de sua Estação de Trabalho
Acesso a vídeos (em tempo real) que promovem a Especialização (Conhecimento acumulado)
Repositórios de Informações/Conhecimento do YouTube
Idealmente, o colaborador será apoiado por um suporte em tempo real, objetivando o “aprendizado no momento de sua aplicação”, integrando todos os objetos de conhecimento/informações disponíveis, dentro e fora da organização, objetivando atender o “desejo/necessidade da força de trabalho”.
Elliott Masie will provide a provocative “call to action” to build an open and integrated set of resources for every worker that will give them fingertip access to the support they need for high performance. Together, let’s imagine an environment in the workplace that combines these tools, systems and assets:
Performance Support
On-Demand Content
Fingertip Knowledge
Desktop Collaboration
Live Video Access to Expertise
YouTube Knowledge/Information Repositories
Ideally, the worker/learner will be surrounded by real time support for “learning at the moment of need” and will integrate organizational learning assets with a wide range of role specific assets and access to the “wisdom/requirement of the workforce”.
A implantação efetiva do gerenciamento de performance tem relação direta com o sucesso dos negócios, porém pesquisas recentes demonstram que não existe uma ação, ou componente único, que possa solucionar os desafios do gerenciamento de performance que a maioria das organizações enfrentam.
O número de fornecedores de software para gerenciamento de performance cresceu exponencialmente nos últimos anos, porém oferecendo mais do mesmo, pois os problemas críticos dos processos permaneceram, e a maioria das organizações não estão obtendo os resultados esperados e consequentemente perdendo grandes oportunidades de negócio.
De fato, estudos recentes constataram que, enquanto muitos executivos acreditam que o gerenciamento de performance é um dos mais críticos desafios que enfrentaremos a partir de 2011, pouquíssimas organizações já implantaram processos e programas que efetivamente irão contribuir para tanto.
Nesta sessão, Kevin Oakes, CEO do Institute for Corporate Productivity (i4CP), irá apresentar os nove fatores chaves de sucesso para o gerenciamento da performance e compartilhar as melhores práticas que irão de fato contribuir com a implantação efetiva da Alta Performance nas organizações.
Se você trabalha em uma organização que tem por objetivo implantar um sistema de gerenciamento de performance de nova geração, ou integrar seus processos existentes a um software de gerenciamento de performance, esta sessão, baseada em uma pesquisa independente, será de extrema contribuição e valia para você.
Effective performance management (PM) is highly correlated with business success, but recent research shows that there isn't a single silver bullet that will solve the PM challenges most companies face.
The PM software industry has skyrocketed in recent years, but many of the same, process-related problems remain, meaning most companies aren't getting the full bang for their buck and, ultimately, are missing business opportunities.
In fact, a recent study found that while most believe performance management to be one of the most critical issues facing organizations in 2011, few have good processes and programs in place to be effective.
This session, presented by Kevin Oakes, CEO of the Institute for Corporate Productivity (i4cp), will examine the nine keys of performance management and reveal the best and next practices that drive high performance.
If you're a company that is trying to take your PM systems to the next level or striving to better integrate your existing processes with PM software, this session, based on vendor-neutral research, will be extremely valuable.
Nick van Dam complementará as tendências apresentadas por Elliott Masie e Kevin Oakes, apresentando:
Os direcionadores de Negócios para suportar o Aprendizado e o Desenvolvimento dos Talentos;
A nova arquitetura para suportar o Aprendizado das novas gerações;
Suas influencias na Gestão da Performance.
Nick van Dam will complemente the trends presented by Elliott Masie and Kevin Oakes, sharing:
Business drivers for Learning & Talent Development;
Next Learning Framework
Performance Management
15h
às
15h30
3:00 PM
to
3:30 PM
Tradução
simultânea
Videoconferência
Durante os 30 minutos finais deste painel os palestrantes, coordenadores e congressistas esclarecerão suas dúvidas por meio de uma bateria de perguntas e respostas.