Inovações, Tendências e Melhores Práticas em Desenvolvimento de Talentos, Gestão de Performance e Transformação Digital nos Processos e nos Modelos de Negócios
Data: 27 de Agosto – Segunda
Período: Manhã – 15h30 às 17h
Sala: América do Norte (150 lugares)
Paulo Manzieri
HORÁRIO | SESSÃO | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Detalhes: | Apresentação e debates dos projetos participantes do Prêmio Learning & Performance Brasil 2018/2019 | |||||
15h30 às 15h45 |
Caio Cruzeiro da Bayer
apresenta os destaques do projeto Prazer em conhece-lo: Integração 100% digital da Bayer
(Foco: Learning). O projeto nasceu da necessidade de realizar integração de novos colaboradores à nível Brasil, já que 60% fica tem seu local de trabalho fora da matriz em São Paulo. Foi estruturado um modelo de integração 100% digital no formato Blended Learning com diversas ações de aprendizagem. A primeira ação aconteceria antes mesmo do primeiro dia de trabalho do novo funcionário: Uma caixa de boas-vindas seria enviada para a casa do novo funcionário com tecnologia de realidade aumentada, seguido de e-learnings, webinars e tarefas nos primeiros meses de trabalho. |
.
Haroldo Maia |
||||
15h45 às 16h00 | Rogério Ricci Machado da Fiat Chrysler Automobiles apresenta os
destaques do projeto TV, Live e Social Learning inovação e conhecimento (Foco:
Learning). A TV FCA, os FCAtubers e as Lives marcam como soluções de valor na Universidade Corporativa da FCA, gerando cases únicos no universo automotivo brasileiro. Em constante evolução, desde a fusão das marcas Fiat e Chrysler, o Grupo vem desenvolvendo e integrando processos e criando soluções de ensino-aprendizagem para gerar novas formas on line de aplicação e de disseminação do conhecimento, sempre considerando o posicionamento e a cultura de cada brand do Grupo e a estratégia da Organização. |
Rogério Ricci |
||||
16h às 16h15 |
Marcelo Lopes da Rosa Lisboa Luz da COMGAP apresenta os destaques do projeto Gestão por competência COMGAP (Foco: Performance). A gestão por competências no COMGAP representa um levantamento de informações relativas às necessidades de competências para realização dos processos existentes na organização, promovendo elevação no nível de conhecimento e uso ótimo dos recursos, principalmente humanos e financeiros. As atividades planejadas incluem: a) Revisão e atualização da estrutura organizacional existente; b) Sensibilização do efetivo da organização sobre a importância da participação de todos; c) Atualizar os currículos individuais no Sistema de Gestão de Pessoal; d) Mapear processos, cargos e perfis; |
Marcelo Luz |
||||
16h15 às 16h30 |
Nadiane Sobral da Claro apresenta os destaques do
projeto Para vender: Aprender e compreender! (Foco: Learning). A área de treinamento comercial tem se transformado a cada dia, buscando novas formas de aprendizado, novas metodologias e principalmente novas ferramentas para facilitar o aprendizado, melhorar a produtividade da força de vendas, promover a evolução dos processos de treinamento e potencializar os resultados da área comercial como um todo. Amadurecemos o trabalho de conscientização da força de vendas, onde o participante aprende a vender o produto e o serviço, de forma lúdica e divertida. No storytelling é possível se enxergar como cliente, isso faz com que argumentos sejam desenvolvidos com segurança e propriedade. Entendemos que este é um importante passo para garantir um bom resultado e contribuir com a melhor experiência e satisfação do cliente, por meio de uma equipe capacitada. |
Nadiane Sobral |
||||
16h30 às 16h45 |
Ana Alzira Rodrigues Rissi Frizzo do Banco do
Brasil apresenta os destaques do projeto Game DesEnvolver – Jornada Líder de Si Mesmo.
(Foco: Extended Corporate University). O Game abrangeu ações e atividades educacionais para desenvolver competências de liderança, fortalecer o protagonismo no desenvolvimento pessoal e profissional e os sentimentos de pertencimento e comprometimento com a Organização. Ocorreu entre jul/2017 e mar/2018 com atividades gamificadas, Fórum e mentoria por líderes reconhecidos e escolhidos pelos participantes, em 6 fases: Autoconhecimento; Mundo do Trabalho; Gestão da Carreira; Gestão de Pessoas; Gestão de Processos e Gestão de Negócios. |
Ana Frizzo |
||||
16h45 às 17h |
Palestrantes respondem às perguntas dos Participantes |