A demanda por coaching tem crescido progressiva e rapidamente nos últimos anos e nesta palestra nos propomos a apresentar nossa prática de Coaching e Mentoring.

Para nós, coaching é um processo onde o Coach ajuda o Coachee a se desenvolver e a encontrar soluções para problemas específicos e, como resultado, a melhorar seu desempenho, promovendo a Alta Performance. Antes de iniciarmos qualquer processo de coaching acreditamos que seja fundamental definir os Objetivos de Aprendizagem, ou seja, ou dois ou três temas em que o coachee estará colocando sua energia para seu desenvolvimento. Discutimos também o importante papel do insight para a aprendizagem e mudança de atitude dos coachees.

Na discussão sobre Mentoring apresentamos nossa definição de que é um processo através do qual um profissional experiente compartilha seu conhecimento e sua vivência com um outro interessado em aprender. Desta forma, o Mentor pode ajudar seu Protegido, ou Mentee, a acelerar sua carreira, ao evitar erros comuns partilhando sua história de vida e suas experiências. O mentoring pode utilizar técnicas de coaching, mas usa também técnicas de story-telling, role-modeling, e escuta ativa. Os mentores mais típicos são executivos de alto nível em cargos de Diretoria, por exemplo.