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Peter Barth

A Liderança Situacional II (LS II) consagrou-se como o modelo de liderança mais difundido no mundo com mais de 12 milhões de executivos e gerentes treinados em 70 países.

Um dos pressupostos básicos da LS II é de que para que uma organização seja vencedora nos mercados competitivos de nossos dias, ela deverá tornar-se o Fornecedor Favorito de seus clientes, o Empregador Favorito de seus colaboradores e o Investimento Favorito de seus acionistas.

Este tríplice resultado depende de a organização criar uma visão arrebatadora de seu futuro e, a seguir, inverter a Pirâmide Organizacional de forma que os líderes se coloquem a serviço de seus colaboradores para ajudá-los a tornar a visão em realidade.

O motor desse processo é uma liderança eficaz que será exercida no contexto intrapessoal, interpessoal, grupal e organizacional.

Os conceitos e ferramentas da LS II tem sido comunicados com sucesso através de recursos tradicionais e por meio de abordagens de Blended-learning.

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